Controllo di gestione e Pianificazione finanziaria

Controllo strategico: aiuto all’impresa nella progettazione del sistema di controllo per l’analisi del suo posizionamento competitivo con relative analisi di bilancio, indicatori di performance e balanced scorecard;
Budget e reporting: assistenza nella definizione delle procedure di budgeting e reporting, redazione report infrannuali, analisi degli scostamenti e supporto delle decisioni della Direzione;
Contabilità analitica: consulenza in materia di contabilità analitica, supporto ed assistenza nella definizione delle procedure interne, Activity Based Costing e Activity Based Management Accounting;
Pianificazione Finanziaria: simulazioni e proiezioni economico-finanziarie per consentire l’analisi delle possibili dinamiche future;
Gestione della tesoreria: simulazione di cassa di breve, medio e lungo periodo, rapporti con gli istituti di credito, analisi del cash-flow;
Valutazione degli investimenti: valutazione del ritorno dell’investimento proiettato negli esercizi futuri.